이명박 자서전 온몸으로 부딪쳐라를 읽고

지은이에 대한 이미지는 가난한 환경에서 열심히 노력해서 현대에서 젊은 나이에 사장을 한 크게 성공한 기업가 이며, 정치가로서도 국회의원도 하고 서울 시장을 최근 마치는 등 여러가지로 성공하긴 했지만 특유의 이미지가 불도저 식 밀어붙이기, 욕심꾸러기 등의 좋지만은 않은 이미지가 있는 것이 사실이었다. 그런데 책 내용만큼은 지은이 만이 전달해 줄 수 있는 서울시 발전과 관련된 여러가지 비화 와 성공 노하우를 잘 전달해 주는 것 같다.

이 책에서는 성공하기 위한 다양한 조언들을 해주는데, 나는 성공 비결을 두가지로만 정리해 보았다. 내가 볼 때 지은이가 서울시를 성공적으로 발전시킨 비결은 ‘계획을 짜서 온몸으로 잘 부딪쳐라' 를 실천했기 때문이라고 보았다.

2004년 7월 대대적인 버스 교통 체계 개편 때 처음에는 많은 반발이 있었지만, 지금은 체계적이고 편리하고 저렴한 노선체계로 정착하여 외국에서도 배우는 교통 정책으로 꼽힌다고 한다. 이 정책은 시민, 언론, 버스회사 등의 엄청난 반발이 있었지만 그때의 낙후된 교통정책을 꼭 바꿔야겠다는 추진력이 있었기에 가능했다. 인기관리만 생각했다면 적당히 타협했을 수도 있을 것 같다. 이것이 중요하다. 지은이는 청계천 복원, 교통체계 개편, 뉴타운 건설, 서울숲 조성, 시청앞 광장/스케이트장 조성 등의 굵직한 프로젝트를 만들어내고 밀어붙인다. 이것은 대중에게 인기를 얻기 위한 이벤트 성 프로젝트는 아닌것 같다. 시민들, 부하 공무원들 까지도 반발하는 프로젝트 였다. 그런데 이런 프로젝트들이 장기적인 관점에서 봤을 때 시민에게 꼭 필요하다 고 보았다. 지은이는 편하게 시장실에 앉아서 가끔 중요한 이벤트성 정책만 진행한게 아니라 서울시와 시민을 위한 일을 위해 자발적으로 움직인 것 같다. 다시 말해 '온몸으로 부딪쳐라’를 실천했다.

그런데 지은이 특유의 불도저 이미지처럼 ‘반발 있으면 무시하고 그냥 진행해~ 왜냐면 우리 판단이 옳으니깐~! 내 소신이니깐~!’ 이라고 무작정 밀어붙일 것 같은데, 지은이는 주요 이해당사자인 버스회사를 끊임없이 이해시키고 설득시켰다고 한다. 여기서 비교를 하는 사건으로 부안 원전수거물센터 사건을 이야기 한다. 부안 군수는 원전센터를 부안이 유치하는게 꼭 필요한 옳은 판단이라고 보고 주민의 동의를 구하지 않고 유치 결정을 내려 주민들의 엄청난 반발을 불렀고 결국 돌이킬 수 없을 만큼 사태를 악화시켰다고 한다. 아무리 옳은 판단을 내렸다고 해도 주변 이해당사자의 자발적인 동기부여를 얻지 못하면 실패하는 법이다. 지은이는 버스 교통 체계 처럼 서울시의 여러가지 현안을 진행할 때 항상 주변 이해당사자의 동기를 부여하여 자발적으로 참여하도록 유도했다. 그리고 세금절약을 위한 효율적인 조직 구성과 공무원의 의식구조 변화, 부서간의 경쟁심 활용, 회의를 통한 커뮤니케이션 활용법 등의 구체적인 실천 방법으로 그 현안을 성공시켰다. 책의 내용대로 라면, 한마디로 지은이는 '계획을 잘 짰다.’

두가지를 정리하면 지은이는 ‘계획을 잘 짜서 온몸으로 부딪쳐라’를 잘 실천했다. 이 성공 비결은 청계천 복원, 교통체계 개편, 뉴타운 건설, 서울숲 조성, 시청앞 광장/스케이트장 조성, 세금 절약을 위한 효율적 조직 구조 개편 등의 여러 프로젝트에서 똑같이 발견된다.

내가 버스 교통 체계 개편 만 비유해서 썼지만 이 책은 서울시 의 변화와 관련된 굵직굵직한 이야기들이 많이 나와서 재밌었다. 이 책은 대선 후보로서의 지은이의 평가는 생각하지 않고 단순히 책 내용으로만 봤을 때 서울시 발전과 관련된 다양한 비화, 지은이의 성공비결을 재밌게 전달해 주었다.

온몸으로 부딪쳐라 이명박 지음/랜덤하우스코리아(랜덤하우스중앙)